中国能建召开2022年一季度生产经营情况通报会

　　摘要：4月26日，中国能建召开2022年一季度生产经营情况通报会，总结分析公司2022年一季度生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。中国能建公司党委书记、董事长宋海亮出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理孙洪水汇报了一季度生产经营情况，并对下一步工作进行了部署。公司党委常委、副总经理吴春丽主持会议。会议

4月26日，中国能建召开2022年一季度生产经营情况通报会，总结分析公司2022年一季度生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。中国能建公司党委书记、董事长宋海亮出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理孙洪水汇报了一季度生产经营情况，并对下一步工作进行了部署。公司党委常委、副总经理吴春丽主持会议。

会议指出，一季度，全公司坚持以《若干意见》为指导，大力实施“1466”战略，围绕“保持稳定增长”和“加强科学管理”两大中心任务，突出重点，抓住关键，全力经营、强化管理、狠抓落实，实现了“开门红”、“稳中有进”，企业发展总体呈现稳中向好、持续巩固的态势。下一阶段，要按照国务院国资委的要求，继续深入贯彻落实公司《若干意见》和“1466”战略，锚定目标，保持决心，坚定信心，扎实苦练，确保第二季度交出优异答卷，实现时间和任务“双过半”。

宋海亮充分肯定了公司当前工作取得的突出成绩，强调下一阶段要坚持“五个凡是”，更高质量、更高效、更有序地开展各项工作。第一，冷静客观地看待成绩和问题，始终做到自信和心中有数。第二，要牢牢锚定发展目标，始终保持定力，久久为功。要坚定不移地锚定党中央的决策部署和SASAC的工作要求，锚定《若干意见》精神和“十四五”战略目标，锚定公司年度工作会议和专项工作会议的目标任务。三要争取更高质量的经营业绩，始终务实、务实。要狠抓新能源业务发展和指标落地，狠抓大项目、优质项目落地，狠抓重点项目有效策划、高效履约，狠抓重点单位、重点问题破解和风险防范化解。四要全面加快改革攻坚步伐，始终做到责任压实、任务落实。要盯住三年改革攻坚战“上半年基本完成，年底前全面完成”的目标，盯住总体改革方案的各项任务书、措施图表、责任清单、时间表的要求。五要狠抓维护和谐稳定，始终坚守底线，筑牢防线。要营造迎接党的二十大的浓厚氛围、本质安全的氛围、风清气正的氛围、和谐稳定的氛围。

孙红全面总结了公司一季度生产经营取得的成绩和特点，客观分析了面临的挑战和存在的问题，要求各级企业切实增强责任感、使命感和紧迫感，坚定信心，加倍努力，重点抓好“五个坚决”，做好二季度工作，冲刺“双半”，努力完成上半年和全年目标任务。狠抓经营指标，攻坚克难，稳增长；狠抓营销，全力以赴抢单；关注项目绩效，精准发力，创造效益；狠抓重点业务，加大力度推动转型；狠抓科学管理，多措并举提质增效。

会上，吴春礼传达了SASAC一季度经济运行情况通报暨经营业绩责任书签订工作电视电话会议精神。

会议以现场视频会议的形式召开。公司领导马明伟、周厚贵、李子勇、吴云、李莉娜，高管人员，总部各部门、各事业部负责人，纪委副书记、党委巡视组组长，纪委内设机构主要负责人，直属机构主要负责人，专职董事、专职监事，地区总部、所属企业领导及相关部门负责人，2100余人参加了会议。