王诚履职一年有余，海螺集团低碳环保版图渐成形

　　摘要：5月16日，海螺集团消息，日前，安徽省委决定，杨军同志任安徽海螺集团党委书记，提名为董事长，免去王成同志安徽海螺集团党委书记、董事长职务，另有任用。5月17日，海螺发布《关于董事长辞职的公告》，称王成因个人工作变动，已申请辞去公司董事长及执行董事职务，不再担任公司法定代表人。王成自2021年4月初开

5月16日，海螺集团消息，日前，安徽省委决定，杨军同志任安徽海螺集团党委书记，提名为董事长，免去王成同志安徽海螺集团党委书记、董事长职务，另有任用。5月17日，海螺发布《关于董事长辞职的公告》，称王成因个人工作变动，已申请辞去公司董事长及执行董事职务，不再担任公司法定代表人。

王成自2021年4月初开始担任安徽海螺集团党委书记、董事长，距今已有一年多。

王成任职期间，恰逢中国“二氧化碳排放峰值碳中和”事业兴起，海螺集团也启动了“歼30”创新发展行动计划。在一年多的时间里，它专注于低碳和零碳技术、新能源和新材料、工业互联网和工业数字化。积极推动产业链延伸，做强做大，促进产业升级，实现可持续发展。

“歼30”创新发展行动计划是指:“一”以工业互联网产业大脑为主体，“两翼”以低碳零碳技术和新能源新材料为攻关方向，“双引擎”以科技创新和绿色金融为两大引擎，“三轮”落地数字产业公司、新能源新材料公司和碳科技公司。

王成上任后，从他的行程中可以看出，大部分都与“歼30”创新发展行动计划密切相关。在他的带领下，海螺的新蓝图慢慢展开。

做强水泥，打造全产业链体系

水泥行业正迎来新的行业周期，大概率竞争会更加激烈。在此背景下，海螺不仅通过并购做大水泥产业，还通过建设工业园区，拓展全产业链发展，提升企业竞争力。

王成曾在接受媒体采访时表示，“十四五”期间，海螺将抓住有利时机，加大兼并重组力度，进一步扩大水泥产能，提高市场份额和话语权，增强抗风险能力。据中国水泥网报道，海螺上市亚泰集团，收购红枫水泥51%股权，收购奈曼旗宏基水泥80%股权，投资重庆多吉再生资源公司...这是王成在海螺任职期间采取的一系列措施。

与此同时，海螺也在拓展产业链。日前，王成在与中国水泥网交流时表示，海螺将在“十四五”期间将水泥产业投资向下游转移，全力推进产业链延伸和拓展，加快骨料、商品混凝土等终端市场的错峰生产，平稳有序推进。

据中国水泥网不完全统计，王成上任后，海螺已深度参与七省市绿色建材产业园建设，总投资超过700亿元。这些产业园项目大多包括水泥熟料、机制砂、装配式建筑、干混砂浆、混凝土等。

此外，去年12月，海螺与中建西签署了战略合作协议和股票认购协议。海螺持有中建西建16.30%股份，认购金额约17.6亿元，成为其第二大股东。海螺表示，本次认购是为实施剩余的“十四五”规划，围绕水泥行业延伸上下游产业链。

至于为什么要发展长产业链，王成曾表示，海螺发展和延伸产业链，不仅仅是着眼于自身发展，更是着眼于当地经济发展的绿色解决方案，从水泥到砂石骨料，再到最后的装配式建筑，都要坚持海螺对高水准产品品质的要求。

布局新能源，做低碳水泥行业领导者

今年两会期间，王成建议，以水泥为代表的建材行业能耗大，对清洁能源需求大。迫切需要加快绿色低碳产业生态链建设，积极布局光伏、风电、生物质燃料等新能源系统，降低化石能源消耗。

去年以来，海螺在光伏发电领域不断发力。2021年，海螺集团完成对海螺新能源的战略收购，拓展储能系统技术开发和光伏发电等新能源板块业务；同年11月，收购河南中恒美70%股权，经营范围包括光伏设备及组件制造；12月初，海螺与安徽省凤阳县政府签署了“光伏绿色产业园”项目。

今年3月初，海螺集团宣城BIPV光伏建材项目在集团总部正式签约。海螺新能源、山东亚博科技、凯盛集团、瑞辉虹萱、华盛新能源成立合资公司，共同开发。随后，海螺宣布，2022年投资50亿元发展光伏电站、储能项目等新能源服务，实现下属工厂光伏发电全覆盖。预计到2022年底，光伏发电装机容量将达到1GW，年发电量10亿千瓦时。

除了光伏发电，海螺集团还在通过生物质燃料和共处置探索新能源，这两者在降低能耗方面也具有重要意义。继2020年10月投产中国水泥行业首个生物质替代燃料系统后，海螺于今年2月中旬宣布，拟投资30亿元在宣州区水东镇海螺厂附近新建年产60万吨生物质煤生产项目。

在水泥窑共处置方面，2021年，海螺联合海螺创业及其下属工厂所在地政府积极合作建设了63条水泥窑共处置生产线。全年共处理生活垃圾、危险废物、污泥和一般固体废物240多万吨，成为城市的“净化器”和政府的“好帮手”。

今年3月30日，国内领先的环保工业固废处理企业海螺上市。据了解，海螺环保业务覆盖全国23个省、市、自治区，签约项目超100个，签约规模1300万吨/年，处置规模500万吨/年，是固废和危废处置行业当之无愧的领导者。选择此时上市，将极大受益于当前碳减排的政策环境，借助资本市场的直接融资功能，帮助公司进一步深化在危废和固废领域的布局。

多方联盟构建绿色低碳体系

除了延伸全产业链，探索符合新发展理念的新能源等可持续发展之路，海螺集团还联合各种资源，共同构建绿色低碳的循环发展体系。

瞄准“双碳”目标，为寻找碳减排途径，王成履新后密集拜访数百位院士专家，以“低碳、零碳、负碳”为目标，推动三碳科技研究院落地。聚焦替代燃料、替代原料、新型燃烧技术、清洁能源、能效提升与改造、全过程智能工厂和碳捕集等技术领域，寻求源头控制和末端治理的突破，积极占领技术制高点。

央企和国企齐头并进。一年来，海螺集团与中国建材深化资源协调，探索在绿色建材、新能源、新材料等产业项目上的深度合作。

2021年4月，重庆市政府与海螺集团签署战略合作协议。海螺集团与中国建材股份有限公司合作建设万州新材料产业园——绿色建材基地项目。7月，海螺、中国建材私募基金管理(北京)等有限合伙人共同投资设立中国建材(安徽)新材料产业投资基金。总规模200亿元，主要服务于纤维及复合材料、玻璃基材料、薄膜材料、光电材料、晶体材料等新材料领域。

2022年，仅3月份，海螺与中国建材就共同签署了多项协议。7月7日，安徽海螺新材料科技与中国建材北方水泥、海南清远企业管理中心签订《盘锦海中新材料科技有限公司合资协议》，拓展和规范东北地区外加剂市场；16日，蚌埠市人民政府联合海螺集团、凯盛集团、丰原集团、雪浪生物，发展硅基生物基新材料等六大新兴主导产业；25日，CNBM讯鑫科技与安徽海螺新能源签署股权合作框架协议。

之所以如此关注碳减排问题，王成表示，碳减排不仅是一项伟大而崇高的使命，也是发展循环经济、实现可持续发展的必由之路。我们必须加强前瞻性思维和规划，加大科技创新力度，确保行业平稳运行，实现低碳生活的可持续高质量发展。

勇立变革潮头，打造高品质“双跨越”工业互联网平台

“十四五”期间，工业互联网成为融合数字化、智能化技术和各种生产要素的“大师”，引领现代制造业发展方向。在新一轮科技革命和产业变革浪潮中，海螺还通过产业数字化和数字产业化，积极打造跨行业、跨领域的综合互联网平台。

在之前“智能工厂”等经验的基础上，海螺集团打造工业互联网的思路逐渐清晰。按照“先内后外”的步骤，分两步走:到2022年6月，初步建成水泥、型材行业垂直产业联网平台；聚焦低碳、节能、绿色材料，横向拓展。到2022年底，建成跨行业、跨领域的“双跨越”平台，孵化新产业、新业态，促进更多要素之间的互动和耦合，形成生态，使数字智能技术成为推动发展的“新引擎”。

王成表示，海螺集团作为中国最大的建材企业集团之一，在智能生产领域拥有强大优势，为海螺集团打造“双跨越”工业互联网平台奠定了良好基础。按照国务院国资委和安徽省国资委的部署要求，海螺集团在“十四五”将扎实推进世界一流管理对标和工业互联网建设，从自身水泥、建材行业入手，逐步为全国乃至全球企业提供服务，打造高质量的“双跨越”工业互联网平台。

回顾过去的一年，海螺的绿色足迹遍布全国。深耕安徽，成立三碳研究院，与一流大学共建联合实验室；去上海，与上海环境能源交易所共建碳管理体系；联手中国建材集团等。向泛东北延伸，布局中西部，融入长三角。新型绿色建材产业园、零碳示范园区、光伏产业园在多地布局...海螺全生命周期绿色低碳数字产业生态圈正在加速形成。

低碳转型是新时代的新要求，也是新形势下的新责任。海螺集团作为行业龙头，在危机中孕育新机，在风云变幻中开启新机，让“绿色”成为产业升级的亮丽底色。