塔牌集团：风雨兼程五十载 创新发展向未来

　　摘要：近日，广东梅州市委书记马调研塔牌集团时，充分肯定了塔牌集团的发展成就，对其推动传统产业绿色转型和智能化升级的努力大加赞赏，勉励塔牌“通过技术升级改造，成为百年名企”这是对铁塔品牌的极大肯定，也是对铁塔品牌坚持推进绿色转型发展的鞭策和期待...五十年风雨兼程，五十年破浪前行。顺应国家经济腾飞的大潮，乘

近日，广东梅州市委书记马调研塔牌集团时，充分肯定了塔牌集团的发展成就，对其推动传统产业绿色转型和智能化升级的努力大加赞赏，勉励塔牌“通过技术升级改造，成为百年名企”这是对铁塔品牌的极大肯定，也是对铁塔品牌坚持推进绿色转型发展的鞭策和期待...

五十年风雨兼程，五十年破浪前行。顺应国家经济腾飞的大潮，乘着国家改革开放的东风，塔牌集团在中国水泥工业发展的每一个重要时期，都审时度势，以超前的战略眼光瞄准国家产业政策，敏锐观察市场机遇，制定战略规划，推进产业布局，强化管理，抓技术，增产能，拓市场，创品牌，增效益，铺路搭桥。“团结、求实、奉献、创新”的企业精神激励着一代又一代的塔牌人继续奋斗，实现了从1972年的一个小窑厂到今天的大型水泥上市公司的华丽转身，构建了从梅州蕉岭到辐射粤闽赣三省的市场版图，取得了辉煌的经营业绩。

决心扩大企业

铁塔品牌集团的发展壮大之路是一条不断超越自我、环保、改革、创新之路。

一直以来，塔牌集团坚持党的路线方针政策，贯彻新发展理念，在各级党委政府和社会各界的关心支持下，把企业发展壮大的着力点放在实体经济上，坚持做大做强水泥产业的发展战略，紧跟行业前沿，不断引进最先进的水泥生产设备技术，实现了从小立窑到大立窑、立窑到回转窑、小回转窑到大回转窑的发展和跨越。建成广东梅州、惠州、福建龙岩三大水泥生产基地，拥有8条新型干法熟料生产线，跻身世界水泥生产线40强，其中万吨水泥生产线两条，被誉为大国重器。

如今，塔牌企业形势稳定，产业后劲充足，核心竞争力不断增强。是梅州市百亿新型建材产业重点企业，广东省水泥行业龙头企业，全国水泥行业龙头。

居安思危，正视缺点

企业的发展犹如逆水行舟。不进则退。市场竞争的丛林法则就是弱肉强食，适者生存，弱者越弱，强者越强。一个组织对过去的业绩越满意，就越容易忽视竞争环境的变化，失去危机感。缺乏危机意识的企业变革意愿更低，变革能力更差，提升核心竞争力的动力更少，更容易在竞争洪流中遭受挫折。创新是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的源泉。只有不断追求和实现技术和管理创新，积极应对市场变化，才能保持不竭的发展动力，在市场竞争中立于不败之地。绝不能沉湎于过去的成绩而沾沾自喜，对企业面临的情况充耳不闻。要时刻树立危机意识、忧患意识和创新意识，保持清醒的头脑和理性的思维，勇于面对企业存在的不足和问题。

目前，我国企业生产基地石灰石资源总体储备不足，各种资源保障日趋紧张；与行业标杆企业相比，绿色矿山、数字矿山、绿色工厂、智慧工厂与一流安全标准建设差距较大；企业技术创新能力不强，重大原创性成果缺乏，节能减排重大技术改造项目进展不达预期；企业经营成本居高不下，工作效率有待提高，市场形势十分严峻，需求萎缩，竞争加剧，效益下降。如何谋求发展，加强管理，降低成本，增加效益，必将成为未来几年要解决的核心问题。广大干部职工一定要迅速转变观念，凝聚共识，集中力量，齐心协力推动企业转型升级发展。

再敲锣打鼓促转型

发展是在不断解决问题的过程中实现的。要寻求发展和突破，就要面对每一个具体问题，解决每一个发展障碍。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期。生态保护和环境治理是需要跨越的重要关口。每个行业、每个企业都要坚定地朝着这个方向前进。主动融入国家战略和行业发展大潮，走中国特色新型工业化道路，谋划和推动传统产业绿色转型升级，努力打造低碳、环保、智能、优质的绿色建材标杆企业，股东信赖、客户信赖、员工认可、社会认可的优秀上市公司，百年名企，是TAPI集团不懈追求的目标和梦想。

我们要坚持以***生态文明思想为指导，按照省委、省政府“一核一带一区”的战略部署，落实市委、市政府“大力发展以先进制造业为主体的实体经济”的工作部署，把握广东发展机遇，闽赣苏区融入粤港澳大湾区振兴发展先行区，认真总结经验，围绕发展目标团结拼搏，攻坚克难，开拓进取，以饱满的热情和高昂的斗志投身企业。

关注水泥行业。牢固树立绿色低碳发展理念，大力推进强链补链、延伸链，进一步实现清洁生产、低碳生产、智能生产、安全生产。推进重点绿色矿山、数字矿山、绿色工厂、智能工厂建设，推进水泥分别粉磨、窑系统综合技术改造、光伏发电、水泥窑共处置等项目建设。，制定时间表、路线图，明确目标，明确责任，责任到人，责任到岗，争分夺秒，埋头苦干，只争朝夕，确保如期完成各项工程建设目标，推动企业实现绿色低碳转型。

聚焦创新驱动。牢固树立创新意识，激发创新思维，培养创新能力，积极向行业内外优秀企业和标杆企业学习，不断推进技术创新、制度创新和管理创新，全面提升生产技术和管理创新水平，充分发挥创新的“第一动力”。特别是要制定和实施技术进步激励制度，提高技术人员投身技术开发和技术进步的积极性和主动性，激发管理和技术核心人才的强大潜能，大力提升企业的创新能力和竞争优势。

关注管理改进。按照上市公司和企业“诚信、规范、发展、高效”的经营理念要求，不断调整优化治理模式，完善内控制度建设，促进各级管理和技术干部勤勉廉洁履职。对标先进，查找管理薄弱环节，创新管理思路，转变管理方式，完善管理机制，以效益、质量、增长为中心，促进降本增效，开源节流，积极应对经济下行，保持企业平稳状态。

焦点风格提升。按照“忠诚、担当、干净、能力”的标准，加强干部职工队伍建设，坚持德才兼备、以德为主、任人唯贤的原则，确保干部对得起岗位。加强干部考核管理，充分发挥考核“指挥棒”和“测试剂”作用，促进干部能上能下、能进能出。加大“四风”问题治理力度，勇于打击“不作为、慢作为、乱作为”，让“不作为、慢作为、乱作为”者无处藏身。

注重人才建设。坚持“共创铁塔品牌事业，共享铁塔品牌成果”的创业理念。应进一步建立对内有竞争力、对外有吸引力的薪酬福利制度，进一步完善员工持股计划等激励机制，进一步开发培养人才，采取内部培养开发现有人才和外部引进急需人才相结合的方式，提高人才福利，对特殊人才实行特殊待遇。抓好人才梯队建设，打造一支德才兼备、战斗力强的高效团队，推动生产经营和转型发展再上新台阶。

注重学习和提升。员工要紧跟时代和企业的发展步伐，保持学习的紧迫感，树立自觉学习、不断学习、终身学习的意识，善于学习，勤奋好学，通过学习提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力，并运用到日常工作中，不断提高自身的能力和水平。

奋进新征程，建设新时代。站在新的历史节点上，我们要准确把握新的发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极将企业发展融入双循环发展新格局，坚定不移推进传统产业绿色转型和智能化升级，积极谋划推进装配式建筑等新型建材产业发展。按照书记的指示精神，全体干部职工要把思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来。团队要同心同德，目标一致，思路一致，同步工作，这样状态才能提升，标杆才能树立，气势才能膨胀，本领才能加强，努力才能集中，成绩才能取得，新的辉煌才能实现！